建乐鱼体育设宜居宜业的美丽田园

2024-05-14

  这个“五一”小长假,湖北省武汉市东西湖区的热门旅游打卡地石榴红村更红火了,采摘园里游客络绎不绝,超市商品有的不时卖断了货。细心的常客发现,石榴红村空间比以往更大更美了,吃、购、游的地方更多了,交通更通畅了,停车位更多了。原来,东西湖区慈惠街道近年来将辖区内鸦渡社区、蔡家社区两个农业社区作为“乡伴慈惠”乡村游景区整体打造,石榴红村迎来了更大的发展空间。

  “不同于引入一家企业整体打造旅游景区的发展模式,我们探索走出了一条党建引领乡村全面振兴、居民共治共享之路。”慈惠街道党工委副书记李林君说。

  “五一”小长假,蔡家社区“鹿儿在”欢乐营地吸引了不少家庭游客和研学团队。在这里,孩子们可以和梅花鹿、小松鼠亲密互动,游玩后还可以去附近的“愿驿 童梦成长营”参与手工制作,学习陶艺和茶艺等。餐饮、住宿空间也被打造成了“紫藤艺术村”,原来的普通民宅经粉刷改造,再由艺术家巧手彩绘装饰,既美观又充满乡村风情。

  鸦渡社区突破石榴红村主要依靠烧烤、采摘、农家乐等传统消费模式的瓶颈,引入非遗传承、众创空间等;蔡家社区围绕亲子游、研学游引入体验项目。两个社区相互引流、错位竞争,这背后离不开慈惠街道党工委以“一盘棋”思维整体规划设计。

  慈惠街道党工委在做好总体设计的基础上,注重凝聚各方力量,落实惠民政策,为“乡伴慈惠”筑基铺路。

  发展乡村旅游,乡村美是基础。2019年,武汉市发起了农村生活垃圾收集处理、农村厕所革命、村庄生活污水治理以及农村人居环境综合整治四个三年行动计划(以下简称“四三行动计划”)。慈惠街道党工委因势利导,将项目建设与乡村旅游设计同步考虑,目标是打造人在景中、宜居宜游的美丽乡村新样板。

  由于石榴红村自然村空间有限,一到旅游旺季就出现停车难、就餐排队等问题,慈惠街道便将紧邻的蔡家社区打造为景区的“入户大门”,建设了游客服务中心、大型停车场、文化休闲广场、景区购物中心等。

  政府资金用在了基础设施建设的“硬投入”上,与此同时,街道成立武汉慈惠乡村旅游发展有限公司,根据总体规划大力招商引资,引入符合市场需求的新业态,为乡村旅游注入活力。“在环境整治中,我们预留出不少空间为文旅项目‘留白’,而最终引入什么项目,则是市场双向选择的结果。”武汉慈惠乡村旅游发展有限公司工作人员杨怡林介绍。

  街道党工委定方向、抓规划,以“四三行动计划”为契机,投资1.27亿元整治人居环境、1384万元改造主体道路,让乡村面貌焕然一新;同时,凝聚多方力量共促发展,拉动民间投资3000余万元,形成餐饮民宿、生态鹿园、儿童游乐、艺术创客区等多种文旅业态,让乡村变成宜居宜业的美丽田园。

  “到乡村投资我刚开始还有点担心,但这里的干部真是敬业,尽心尽力帮助我。现在,我不但自己投资了几百万元,还担任慈惠街道商会副会长兼秘书长,鼓励更多企业家朋友来这里实地考察投资。”慈惠街道“樈池”文化空间创立者杨战海说。

  “樈池”文化空间由几座掩映在水畔竹林中的雅致小楼组成,内有书吧民宿等,文化氛围浓厚。但在改造前,这里只有5栋破败的农房,环境脏乱差。得知杨战海有投资意向后,蔡家社区党支部书记王君主动上门,做5户人家的工作,仅用较短时间就完成房屋产权置换,居民住上了宽敞的新楼房,新项目也很快让这里旧貌换新颜。

  选好“领头雁”,才能更好发挥基层党组织在推进乡村全面振兴中的战斗堡垒作用。2020年,慈惠街道党工委选派事业心强、群众工作经验丰富的80后干部王君到蔡家社区担任党支部书记。一来这里,王君就下决心打硬仗,攻坚乡村环境整治、发展模式转型两大“硬骨头”。

  “环境整治是好事,但遇到的困难和阻力并不小。”王君介绍,比如,农民习惯了房前屋后的自家搭建,既不卫生、又不美观,可要拆除这些已经建好了的违建,就得做大量的工作;再如,发展乡村旅游,想要解决不少游客反映的停车难题,就需要劝说群众让出房前空地改建成停车场,必须动之以情、晓之以理,下一番功夫。

  “要不是王书记三天两头打电话让我回来看看,我真下不了决心回家乡投资。”在蔡家社区土生土长的创业者、武汉润德福健康管理有限公司总经理张仪说。

  张仪原本在北京某大型企业工作,在王君的一再劝说下,回乡考察并为家乡发展投资:“真没想到,最近几年,家乡变化这么大、变得这么美,乡村旅游业态越来越丰富,符合现代人的消费需求,我相信发展前景会很好!”张仪感慨道。去年,张仪在蔡家社区投资数百万元建了一个民宿项目,今年还要追加投资,建一个亲子菜园。

  乡村变美了,游乐项目多了,游客纷至沓来。2023年慈惠街道接待旅游人数达12.3万人。


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