摘要：现在说起app开发可能很多人再熟悉不过了，甚至很多企业公司老板都可以成为大半个产品经理。现状确实如此，越来越多的人都体会到了app开发为我们带来的便利，甚至有更多的企业也都体会到了app开发给企业带来的红利和发展！

　　但是现在不乏很多企业开发app之前还是很迷茫，不知道从哪里入手，更不知道需要做哪些准备。小编准备了一些必须要做的几件事给一些还处在迷茫期的企业做个参考。

　　开发app能够做什么？给用户能提供哪些功能？能给企业带来哪些的发展？能够达能什么样的目的？等等这些都是在做产品规划之前需要企业思考的问题。企业只有把自己产品定位的越详细，越透彻在后期的开发、运营、推广过程中才能越顺利。

　　整体规划不是单单是app开发的一个规划，其中包括前期的基础市场调研，竞争对手分析、是自主开发还是选择外包、app功能需求分析、如何运营、如何推广以及运营之后如何盈利。这些都是属于一个完整项目规划中必须要做的。当然这个只是概括性的部分，主要分享一下在开发之前要做的准备。

　　市场调研是为了更好的设计app项目的产品风格和用户体验。用户定位是其中最重要的一个因素。app面对的用户是一群什么样的人，具备哪些特点，这类人群的普遍特点对整个项目的风格有很大的影响，也决定着app的用户体验度。

　　竞争对手分析也是我们要考虑的一方面因素。分析对方的优势劣势，借鉴学习并加以改变，将对手的优势结合自己的优势重点在app中展示，才能让app项目在同行业中脱颖而出。

　　其实无论是自主开发还是外包，首先要根据自身的状况去决定。如果选择自己开发，那就需要前期做好组建团队的准备，当然这其中对于懂技术可能就会容易一些。如果不懂技术，其实也没关系，只要你选择了一个正确的主导人员，组建团队也不是特别难的一件事情。另一方面如果是选择外包，那么评估外包公司的实力和能力就是要考虑的主要因素。至于从几个方面评估实力可能现在很多人都已经有了方向，主要的有公司注册资本、团队人员、公司实力、成功案例、技术实力以及售后方面。

　　其实在整个开发之前，功能需求分析可以说是重点。产品的功能是决定以后用户体验好与差的关键。在梳理需求的过程中需要企业要对目标用户、资源和渠道等几个方面深入具体的分析。当然每个企业的情况否是有差异的，具体问题需要具体分析，其主要的方面还是在这几点上。

　　这些就是写在app开发之前必须要做的几件事，至于如何运营、如何推广、如何盈利是可以在app开发之后上线再考虑。当然未雨绸缪不是坏事，做有准备的工作总是会事半功倍!返回搜狐，查看更多