目前的行业来看，现在工商业的储能电站的项目还是很多的，也让很多开发人员把项目签下来了，但是呢，想要建成一座工商业储能电站，至少涉及三个核心角色：开发方、资金方、设备方。谁能统一协调好这些资源，谁才能快速落地项目。

　　为了协调这些步骤可以用上流程化的管理软件，这类的软件一般都是把一个电站的每个细小的步骤都可以记录的到，方便我们自己的人查看操作，确定是哪个流程出现了问题，这里就得提一下我现在用的一款软件鹧鸪云光伏业务管理系统，细致到每个人员的沟通记录都能反馈到系统里面，做完一个步骤下个步骤还有提醒，极大的提升了工作效率，即使是刚入行的小白也能用的起来，更方便的了解业务的流程，建议大家入手一套，不仅能减少培训的成本，对每个人的工作也一目了然，绝对是光伏业务的好帮手。