商业计划书是根据具体需求而制定的，但是考虑到业务的实际情况，我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测，即便你经营一家非营利性组织，也同样避免不了资金的运作。

　　任何一份商业计划书，都需要对财务进行预测，那么商业计划书需要包括哪些财务预测方面的内容?

　　几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关：利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。

　　但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同，会计是对历史交易情况的记录，并将这些交易分录到三张财务报表内。

　　而商业计划书则着眼于未来，通过对每月经营情况的估算，预测未来的业务经营状况。

　　无论是利润预测表，还是利润报表，都是对企业经营损益情况的记录，显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。

　　其中，这些费用可以是单位成本、商品销售成本，或者是提供服务的直接成本。扣除直接成本费用，得出毛利润，以金额或者百分比表示。

　　在对比本企业的经营状况与同行业标准时，毛利润率会派上大用场，并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。

　　从销售收入中扣除各种费用，包括利息和税金，就是我们所谓的净利润了，即众所周知的“损益表底线”。

　　在制定商业计划书过程中，你不可能编制出真正意义的上利润表，因为通常情况下还没有产生收入。

　　利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同，但是内容是对未来业务经营状况的预期，因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。

　　首先应对月度的经营情况进行精确估算，再以此为基础对其它财务项目进行估算。

　　资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况，包括资产、负债和资本的情况。

　　①、资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备，如：桌椅、咖啡机以及车辆等。

　　商业计划书会涉及资产负债预测表，或“预计资产负债表”，这是另一项依据实际情况所做的估算，是对未来资产、负债和资本情况的估算。

　　资产必须与负债和资产的总额相等，如果不相等，就说明借方和贷方不平，表内一定有地方出错了。

　　现金流量表在制作实际财务报告过程中，有时给人感觉像是后期附表，但在制定商业计划书过程中，现金流量表却至关重要。

　　如果此处出现错误，你会因为繁杂的财务复核工作，而导致商业计划书以失败告终。

　　现金流量表内的信息来自利润预测表和资产负债预测表，并将这两张表联系在一起。它显示每月的资金流入与流出情况，并且对现款结存进行预测。

　　例如：贷款偿还、新增贷款、新增投资、资产购置等，而这些项目均无法在利润表上体现。

　　你可以根据具体情况，选择使用其他一些财务报表。在某些情况下，这些表不是必需的。

　　①、首先要提到就是市场情况预测和市场数据表，例如潜在市场的规模、目标市场总规模、和/或市场增长率。多数人认为对于寻求外部投资的企业来讲，这些市场数据是必不可少的，因为投资者希望首先了解市场情况。

　　以上所提及的其它类型的表适用与否，要视商业计划书的具体目标。但是，几乎每份商业计划书都需囊括利润预测表、资产负债预测表和现金流量预测表。