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　　那么在讨论如何选择APP外包团队之前我们先来考虑一下，为什么要选择APP外包团队，为什么不自己组建一支APP团队?

　　APP的成型，涉及到构思，架构，开发，测试，上传，推广，运营，维护等步骤。那么成员组成上，就必须包含一个有决断力和经验值的产品经理，一个明晰时尚走向的UI设计师，至少三个工程师，分别掌管AD端，ISO端，以及后台，当然三个工程师对于一个项目的推行来讲，数量是不够的。测试团队我想除了专业的APP定制开发公司，大多数企业是不设置的，但山东河马认为，这个团队很有存在的必要性。还有后期的运营推广人员，市场人员，行政人员等，而这其中最关键的因素并不是团队数量的庞大，而是人员的不确定性，尤其是技术人员的不确定性。

　　众所周知，每一个创业都要经历一个摸索的阶段，这个阶段你能否保证技术人才与产品人才的稳定，如果人员有变动，项目无疑会马上搁置。新成员的加入对项目的推行是助力还是阻力，你是否已经做好了承担任何损失的准备?况且，技术的革新深化，产品的更新换代都需要一个团队长期的讨论，一个初创企业的简单人员配置很难达到头脑风暴的水准，这也将直接导致团队人员的不稳定性。

　　所以初创企业，建议找成熟的APP开发公司，保证项目初期的顺利推行。项目成熟以后，可以考虑建设行业相关的专业团队，风险比较低。

　　原则上，传统企业其实没有必要建设自己的APP团队，传统企业的根本生存之道仍然是产品，移动互联网是顺应时代潮流增加的一个渠道，这个渠道不管在资金还是人才上，都需要很大的投入。如果传统企业分离出原来的一部分精力放在这上面，很有可能导致入不敷出的情况。比较好的方案是企业方派出业务熟悉人员与外包公司共同组成团队，利用外包公司在APP开发与运营方面的实力，结合自身企业需求，以尽量小的付出，得到尽量大的响应。

　　那么问题来了：如何选择APP外包团队，什么样的APP外包团队比较靠谱呢?在解决这个问题之前，我们必须了解一个完整的APP团队都需要哪些角色。

　　1. 产品经理。产品经理是一款APP产品的灵魂，他掌控着整个项目的正确方向，保证人机交互的体验性。

　　2. UI设计。俗话讲“人靠衣装马靠鞍”，UI设计师是在产品体验性基础上加上视觉美感、传递企业文化的存在。

　　3. 技术小组。APP是移动互联网科技产品，技术就是生产力。资深的开发人员是APP稳定性的保证。一个APP小组包括AD、IOS、和后台三位工程师，这其中又有开发语言的差别，技术实力是硬指标。

　　4. 测试小组。很多公司比较忽略这一环节的建设，认为是浪费资源的鸡肋，山东河马APP认为大错特错。测试人员是确保APP项目使用流畅性和视觉水准的关键所在，不可或缺。

　　5. 运营人员。运营人员负责APP内容的长期有效更新，恰到好处地营销植入，管理后台数据以及与用户进行互动。这是“APP产品推行企业”的工作，是至关重要的一环。

　　以上大概是一个APP团队必需的技术口人员，而其中前四项是外包团队的标配，你在选择APP开发企业时，必需保证专人专责。假如一个工作人员，他既是产品经理，又是UI设计，同时还担当着技术开发，那么多半产品交付后他和他的公司也就消失了。

　　职位的专职专责和企业的规模都是你选择一个APP外包团队的标准，比照上面列举的角色，结合企业的发展规模，你大概就能得到一个满意的答案，这毕竟是一个创业过程，不是菜市场买菜，这次买的不好下次不来。你要考虑的不仅限于做不做的好，还包括后期的技术维护，和二次开发。所以，谨慎!

　　睿谷联创，服务于整个移动互联网时代，先后为全国超过200余家大中型企事业单位，提供全面专业的一站式解决方案并成为成都大学的产学研合作基地，目前上线项目千余款，下载量达数千万次。经验、规模与人员标配，接受检验并值得检验。返回搜狐，查看更多