Seo团队搭建的问题对于各个公司来说都是一个不小的难题，尤其是对于一些seo技术薄弱的公司，或者是一些拥有顶尖seo技术资深人士，但这些资深人士却不喜欢做管理，这样就更难对seo的团队做好把控及建设了。那么，一支成熟的seo团队应该怎样去建设呢，seo团队建设可以分为几种，本文仅列举两个较为典型的案例作为阐述的依据，笔者根据个人的经历发表下自己的看法。

　　外包型seo团队的团队搭建可以说是最为简单的，这类seoer也不需要太多的知识和经验，只需掌握几个基本的技能就可以上手，如文章怎么发，外链怎么做，友链怎么换，熟悉下一些基础工具的运用即可，所以团队建设的人员只需要，编辑人员，外链人员，友情链接交换人员，或者加上一些百科知道等推广人员，条件允许的话再加上一到两个程序员，这个配置足以应付各类外包型网站，具体的数量只需要根据销售人员签单的数量进行调整就可以了，这类seo外包团队，即便没有很懂seo的人员，只需要招募些实习生，锻炼那么一两周便可以轻松上手，简单快捷。而对于这方面的管理人员，也不需要具备多少的seo技能，只需要懂一些管理知识，就能把这个团队带起来，毕竟现在是更加注重内容为皇的时代，只需要将网站的内容做好，这个就要求编辑的能力了，做好简单的seo基础铺设就可以将工作很好的进行下去。

　　平台型seo团队可谓是在seo业内相对来说比较难带的团队，对人员有较高的要求，对管理者的要求也是很高，平台型seo的团队的模式有很多，不像外包型的团队那样的单一，如平台型seo团队的建设可以有这样的配置：编辑人员数量应该最多，美工至少一到两个，研发一到两个，产品一到两个，seoer，至少两个以上，seoer的工作职责主要负责网站的数据分析，包括网站主关键词排名的分析，流量的分析，页面收录的分析以及一些未来趋势的分析，如无线端的趋势，这其中还需要一个seoer要求对整体的频道及需要建设的页面进行把控，在团队运行的过程中沟通也显得十分的重要，如url静态化，url参数的增减，多套url的问题，需要与开发进行对接，确立解决方案，网页访问的速度，是否宕机，服务器速度需要与运维进行对接，精简css代码，js的封装问题需要与美工进行对接等等，这些问题都需要seoer去协调，根据公司效率的高低进行任务的排序，比较的困难。