发布日刚开始，线验Vision Pro还需要提前预约，由苹果店员为顾客提供30分钟的一对一体验指导。到了现在，一些门店已经不需要提前预约，便可到店体验，时间也不做硬性要求。

　　过于惨淡的前景，也让IDC下调了预期销量数据。在美国售价3500美元的Vision Pro自2月上市以来，当季销量尚未达到10万台，预计本季度美国销量下降75%。

　　知名苹果分析师郭明錤透露，苹果公司已经将Vision Pro在2024年的销量预期从此前的70-80万部下调至40-45万部，几近腰斩。

　　细数Vision Pro失败的原因，可以列出好几条重点，其中最严重的缺陷，是售价过于高昂。

　　Vision Pro最基础的版本是256GB，售价29999元，这对于普遍消费降级的中国市场来说，无疑是个极为昂贵的奢侈品。

　　众多设备大厂已经将AR/VR/XR设备的价格，打到了2500-3500元之间，结果突然窜出来一个苹果Vision Pro，售价高达三万，这完全让消费者接受不来。

　　那Vision Pro是不是因为原材料过于稀少、科技过于发达，所以导致原材料成本居高不下，被迫卖出高价呢？

　　去年6月，极果联合Wellsenn XR拆解了Vision Pro，并根据的供应商情况和物料成本清单列出报告：Vision Pro的元器件共包括8个主要部分，分别是计算和储存、显示屏、光学、交互传感器、结构件、连接件、电池和声学。

　　加上最后组装的费用，Vision Pro的制造成本为1733美元，约为其售价的一半。

　　库克在发布Vision Pro时表示，Vision Pro开启了空间计算时代，但体验感远远没有它吹嘘的好。

　　大批购买过Vision Pro的用户，给予反馈大多数是“视觉疲劳、精准度欠佳、操作体验差”，还有不少的用户入手三天后选择了退货。

　　郭明錤也对Vision Pro使用体验表达不满，在社交平台发帖称：“我的观察，许多人（包括我自身经验）买了Vision Pro后，用几次就没用了。如果这是普遍的用户状况，那这样的问题不是单纯做一个降规低价版就能解决的。”

　　Vision Pro是戴在眼眶部位，用颧骨来支撑，600-650g的重量过于沉重，对比20g左右近视眼镜，翻了二三十倍，会严重压迫颈椎，对于每天伏在电脑前的打工人来说尤其不友好。

　　就连扎克伯格也多次抨击，表示Vision Pro太重会导致佩戴舒适度低、佩戴者移动时会运动模糊、缺乏精确输入方式。

　　那么抛开使用体验不谈，Vision Pro还有另外一个“致命缺陷”，就是支持的国内第三方应用过于稀少。

　　苹果官方表示，Vision Pro可支持的原生应用主要可分为两类，一类是iOS/iPadOS的移植应用（2D版本），约有100多万个；另一类是基于Vision Pro特性的原生应用体验。

　　但实际上，Vision Pro支持的应用远远没有“100多万个”这个数值。

　　尽管微博、抖音VR直播、咪咕视频、淘宝、京东、腾讯视频、微博和钉钉等中国互联网App都先后发布支持Vision Pro的版本。但从实际体验来看，视频App只能在Vision Pro播放6部定制影片。

　　其他内容则更加“悬浮”，内容并不丰富，例如：微信只能下载iPad版本，B站也是只能下载iPad版本。

　　更严重的是，国内网友最喜爱的看抖音刷短视频，Vision Pro目前并不支持。

　　用一句话来形容Vision Pro的中文生态，就是：形式意义大于实际意义。

　　要想让消费者“心甘情愿”购买这款售价高达29999元的设备，Vision Pro还缺少一款“杀手级应用”。

　　缺少内容，并不是Vision Pro的错，在VR/AR产业，内容生态一直都是短板。

　　比如说，一款社交平台根据PICO的生态，来发布PICO专属的版本，然后转移到了Rokid上，这个版本就没办法支持，只能重新再去定制一版。

　　但目前来说，无论是PICO还是Rokid，都不是一个大流量池，能为社交平台带来的日活/新水并不多。去耗时耗力开发一个定制版，后期还要不停地维护系统，种种人力物力相加，付出与收获并不成正比。

　　面对现实的窘境，苹果公司也在搭建吸引开发者入局来丰富内容生态的刺激政策，AVP的开发者生态、开发能力及开发内容比过往其他设备更加丰富多元。

　　据商户介。