做美工很多时候也是在帮运营解决视觉传达的问题，不管运营要求什么样的视觉效果，你都要能做出来！无论是简单的平面排版，还是复杂的三维效果，运营顺便扔一个别人家的设计图片过来，你都能1比1的复制出来，这才是运营想要你去解决的问题！

　　有一次和老板开会，老板问我们美工在作图方面上有什么意见，当时还是属于美工组对接整个运营的情况，每个运营的要求和风格都不一样，美工组又有新人来，很多时候是被搞得一头蒙，同样的风格在这个运营这里能过稿，换个运营可能就要被打回来修改重做！整个组的效率大打折扣！于是我提的意见是运营尽量能提供几张他们想要的参考图片，在提交文案的时候，尽量写清楚他们想要的效果！方便美工们找准方向，少做无用功！

　　但是，我忽略了的位置决定了你的看问题的这个角度！老板想的问题角度和你看问题的角度根本不一样！老板提出的解决方案是提出解决问题的人！他让我们运营去挖一个更牛逼的美工回来！这事对我触动很大！

　　一个是解决问题要找对和问题相关的人，我在会上提出的问题其实就是我们美工和运营流程对接上的问题，我们美工和运营双方才是问题的关键，和老板无关，把这问题抛给老板，他可能会认为是你的能力有问题！