很多网站负责人在跟进网站项目时，一定遇到许许多多的困惑。从你被分派负责网站的那一刻起，光荣的
你要了解公司内部的网站验收流程，因为这里面涉及到很多干系人，遗漏掉任何一个干系人，都将可能导致项目的失败或是需求的遗漏。了解到所有的干系人后，你需和大家约时间，召集一起开启项目启动会，了解大家对网站的设计需求和功能需求，以及网站的建设目标和期望。同时，也要确定下来，最终的决策者，只有最终的决策者能决定项目的需求和验收。
当你收集到所有的信息后，你要进行需求的大致梳理，以及公司内部的任务分配。比如，哪个部门负责网站设计部分，那个部门负责网站资料的整理收集，哪个部门负责网站的资料上传和后期维护等。最好能形成文档，以便以后可以查询记录，并请决策者进行确认签字。做好上述事项后，你就可以开始寻找供应商了。
相信此篇文章可以给到很多想做网站、准备做网站和正在做网站的你，一些帮助。后续还有很多重要的内容噢，且听小编下回分解。
