头部券商高管分工轮换又一例 如何建设一流投行?头部乐鱼体育券商更担纲重任

2024-06-17

  多个主要业务部门一把手调整,涉及的部门包括经纪、资管、固收等,公司内部已经通告。具体来看:

  王广学,由分管固收部,调整至分管经纪业务管理委员会,免去公司办公室行政负责人职务;

  经向有关人士确认,本次公司高层大面积调换,是出于统筹工作考虑安排,这也是审计署对券商高管分管业务定期轮换的要求。

  高管轮换可能会带来新的视角和创新思维,有助于公司适应市场变化,优化资源配置,提高管理效率。同时,这也是对高管团队适应能力和领导力的一次考验,他们需要在新的岗位上迅速适应并推动业务发展。

  全行业来看,高管分管条线调整并不罕见,从头部券商来看,包括中信证券、银河、中金公司、国泰君安等,近几年时有高管分管业务的调整变化。由此可见,不管是出于哪种原因,高管的分工调整都属正常。

  只是对于已在某一领域深耕多年的高管来说,往往从经验到感情上都有深度积淀,重新分工,往往意味着割舍。另一角度来看,这些高管往往在行业打拼多年,往往没有业务死角,可以对新分工领域尽快应手。

  建设一流投行,是证券行业的最大使命。今年3月,证监会发布了《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见(试行)》,对一流投行的建设擘画了施工图,如何真正建设一流投行,任重道远,头部券商更是当仁不让应有着使命担当,证券未来将如何完成使命,我们正拭目以待。

  张昕帆,1994年进入证券行业,2005年11月中信建投成立以来,他相继担任经纪业务管理部副总经理、北京东直门南大街营业部(现北城分公司)经理、经管委财富管理部行政负责人、经纪业务管理委员会副主任委员等职;2014年1月,张昕帆出任中信建投执委会委员;同年4月,他担任经纪业务管理委员会主任委员至今。

  蒋月勤,现任公司党委委员、执行委员会委员。2007年1月,加入中信建投证券,自2009年5月起担任执委会委员。目前,蒋月勤兼任中基协副会长、中证协资管业务委员会委员。曾任深圳分公司副总经理、交易部总经理、首席交易员,长盛基金总经理,中信建投总经理助理、机构业务部行政负责人(兼任)、资产管理部行政负责人(兼任)、中信建投基金董事长(兼任)。

  王广学,现任中信建投执委会委员、董秘,他于2005年11月加入中信建投,自2011年11月起担任公司办公室行政负责人,分别自2014年1月、4月起担任执委会委员、董秘,此外兼任中信建投期货董事长、中信建投国际董事。目前,王广学还担任中证协证券行业文化建设委员会委员、中国期货业协会理事会理事、北京证券业协会固定收益业务委员会主任委员、上海期货交易所监察委员会委员、大连商品交易所第四届理事会信息技术应用委员会委员(主任委员)。

  刘乃生,现任中信建投执委会委员、投行业务管委会主任,他于2006年3月加入公司,自2014年1月起担任执委会委员,自2021年1月起担任投行业务管委会主任,此外还兼任中信建投国际董事、北京股权交易中心有限公司董事、北京顺隆致远企业管理咨询有限公司(原中关村股权交易服务集团有限公司)董事。刘乃生目前还担任中证协投行委员会副主任委员、北京证券业协会投行质控委员会副主任委员、中国上市公司协会并购融资专业委员会委员、深交所上市培育委员会副主任委员。

  就张昕帆此前所负责的经纪业务来看,公司历年年报显示,自张昕帆2014年负责该业务至今,10年间,经纪业务手续费净收入合计468.24亿元,2014年至2023年经纪业务手续费净收入分别为35.76亿、88.04亿、38.95亿、30.46亿、22.91亿、28.47亿、48.36亿、62.36亿、59.30亿、55.63亿。

  蒋月勤执掌的资管业务近年亦有不俗表现,以2019年至2023年近5年来看,分别实现资管业务手续费净收入分别为7.93亿、8.87亿、10.01亿、14.73亿、13.14亿,合计54.68亿元。

  王广学负责的固收部方面,也是业绩不俗。公司在2023年年报中指出,公司固定收益业务稳步推进买方投研与客需交易“双平台”体系建设。在依托债券产品业务传统优势的基础上,大力发展非方向易,中性、量化策略不断迭代升级;持续丰富衍生品、外汇、商品等相关FICC产品类型;新获自营参与碳排放权交易业务资格,在上海、湖北碳市场完成多笔碳配额交易。

  在刘乃生2021年1月担任投行业务管委会主任以来,中信建投证券投行业务有不错表现。2021年至2023年,中信建投投行业务手续费净收入分别为56.31亿元、59.27亿元,47.96亿,三年合计实现收入163.54亿元。2023。


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